中国质量协会在北京召开2007年全国追求卓越大会，江汉油田钢管厂有关负责人参加会议，领取了“全国实施卓越绩效模式先进企业”的奖牌，这已是该厂连续二届获此殊荣。卓越绩效模式是由国际上最著名的三大质量奖的评奖准则所体现的一套综合的系统化管理模式。2005年以来，江汉油田钢管厂按照GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》的要求，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个方面，积极筹划全国实施卓越绩效模式先进企业的申报工作，经过自审、申报、评审等程序后，该厂连续两届保持了此项荣誉。目前，全国大型钢管制造行业中获得该称号的企业只有三家。

　　近年来，作为我国长输管线钢管生产骨干企业，江汉油田钢管厂在“精益求精，无瑕品质”质量理念的指导下，全面推进卓越绩效管理，按照ISO9002、API等国际先进标准，精心为国内外管线用户组织钢管生产。

　　从产品源头抓起，强化产品设计控制工作。该厂技术部门根据钢管技术质量要求，编制钢板和焊材的订货技术要求、制造程序规范和焊接程序规范，并严格按照钢管技术规格书中的规定进行焊接工艺评定和预生产鉴定试验。

　　强化生产和检验过程控制。该厂定期对生产和检验人员进行钢管技术标准和岗位工艺标准的培训，规范岗位人员的操作行为。安排专人对生产和检验设备定期进行检测和维护。对入库钢管定期进行质量检查，以测量钢管检验的准确率。多渠道保持内部沟通，质量信息及时反馈，及时处理。

　　大力推行质量监督检验和试验工作。工厂自觉接受法定质检部门的监督检查，该厂的螺旋钢管多次通过省市名牌产品监督抽查。今年10月，该厂的直缝钢管采标工作顺利通过省质量技术监督局的审核。同时，该厂还积极接受用户委托的第三方驻厂监理对钢管生产和检验的全过程实施监督，与驻厂监理共同配合，保证发给用户的产品全部为合格品。

　　近年来，江汉油田钢管厂在完善质量体系、提高体系运行有效性、强化过程质量控制、全面推行质量目标管理和质量稽查、规范供应商管理和产品质量改进等方面进行不断创新，努力做到持续改进。快速高效的质量改进体系的建立，使得产品质量不断提升，工厂多次获得“湖北省钢压延加工状元单位”称号，成为西气东输、仪长管线、川气东送等国家重点能源工程建设的主要管材供应商。